党的十八大以来的5年，是中国印刷业发展不平凡的5年：印刷总产值连续4年过万亿元，增速放缓但保持向上态势；绿色印刷赢得赞誉，12亿册中小学教科书、1亿册青少年读物、60%的票据披上“绿衣”；企业集约发展，93家印刷企业成国家示范企业；数字印刷对印刷业增长的贡献率超过60%……
“从传统印刷到印刷数字化，其实就是从普通公路提速到高速公路，通过数字化手段使各个入口、出口与高速公路连接，形成了如今的互联互通。”这一形象的比喻出自数字先锋东莞金杯印刷有限公司董事长杨金溪。
对于这些先行者来说，数字化能够直接参与运营创造价值，更能优化原有的管理模式，重构要素资源。
过去，印刷厂的生产管理需人工填写报表、追踪掌握现场生产进度、整理相关数据；如今，采用传感器、条形码、RFID（射频识别）等技术即可实时采集现场数据。这是管理模式的优化。
从整合产业流程、产业资源入手，通过国外引进、国际合作、集成创新等方式，很多公司相继配套国际数字印前中心、大数据云计算中心和POD按需印刷连线。这是要素资源的重构。
与此同时，按需印刷、个性化包装等领域异军突起。中国外文局数字印刷份额逐年提升，从2014年的140万元，到2015年150万元，2016年更是突破300万元。
在数字印刷的“浸透”下，印刷市场正在由规模化向细分化、个性化、多样化演进，呈现出资源聚集、“黏性”增强的可喜态势。
